Lors du CA du 10 juin 2020, nous avions déterminé 3 axes prioritaires au regard des missions d’un CNP associant à la fois la vision du service rendu au regard des besoins de la population, les compétences métiers de la profession insérées dans le parcours de soins des populations et les évolutions tant interprofessionnelles que sociétales (démocratie sanitaire).
– 1- Améliorer l’accès aux soins des populations notamment par l’accès à des soins infirmiers en 1ère recours
– 2- Construire les organisations autour des parcours de santé et de soin des personnes tout au long de la vie
– 3- Construire les contenus des enseignements universitaires nécessaires à la mise en œuvre sécuritaire et spécifique des interventions infirmières
Notre production collective CNPI réalisée pour le SEGUR de la santé en Juin 2020 reste une base argumentaire d’actualité.
Le fonctionnement en Groupe projet interne se rode. Parmi ces GT, deux initiés en 2021 restent priorisés pour 2022 :
– celui dédié des Parcours DPC et des recommandations à produire au nom du CNPI pour les différentes typologies de parcours d’exercices (activités/compétences et préconisations actualisation/contenu DPC),
– celui sur la Réingénierie du métier socle infirmier, intégrant les composantes évolutions compétences activités propres, interprofessionnalité, service rendu, modèle économique et autres réingénieries parallèles,
Ces deux axes étant de fait en étroite synergie et points de vigilance interfacés avec
– les modalités de certification périodique des professionnels de santé à ordres,
– le travail envisagé en lien avec l’encadrement des étudiants infirmiers (modalités de tutorat – professionnalisation et réflexivité DPC des professionnels diplômés…).
Les actions de collaborations engagées avec les 4 autres CNP de la profession comme avec l’ONI sont à poursuivre, dans l’objectif de rechercher à chaque fois que possible un argumentaire consensuel, levier pour limiter l’impact délétère de voix cacophoniques qui desservent tant la profession que l’envie des acteurs de terrain de s’engager dans des activités contribuant à rendre visible les domaines socles de nos interventions infirmières.
Par nature hétérogènes dans leurs modalités d’exercice du métier socle infirmier, les organisations composant notre CNPI sont une force, à condition d’arriver à construire sur ce qui est commun, ce qui rassemble et non ce qui divise. Challenge délicat du savoir produire pour le collectif, sans précipitation ou a priori délétère, avec le juste dosage de compromis sans compromission, en adoptant ces postures qui nous permettent de trouver les ajustements pour que le mandat de représentativité CNPI soit l’expression de la voix consensuelle du CNPI et non de sa propre organisation. Pour remplir les missions d’un CNP, il faut tout autant une structuration collégiale que du temps dédié pour réfléchir et construire ensemble les travaux consensuels produits.
